Plus de 100 mentors et experts participent à l’accompagnement des start-ups dans le cadre du programme ToasterLAB. Pour vous faire découvrir leur valeur et leur expertise, nous vous proposons chaque mois un « profil de mentor ».
Franck LECOMTE
Directeur de l’innovation, du digital, et de la responsabilité sociétale du groupe Spadel
Les bonnes raisons de lui faire confiance
Innovation, marketing, responsabilité sociétale… la stratégie d’entreprise n’a (presque) plus de secret pour Franck.
Avec près de 30 ans d’expérience professionnelle dans des grands groupes comme Orangina et Spadel, en France et à l’étranger, Franck possède un bagage de connaissances sur la stratégie d’entreprise et sur l’innovation qui laisse pantois. Le mentor rêvé pour les entrepreneurs.
Voilà maintenant un an que le groupe Spadel a conclu un partenariat avec ToasterLAB, et que Franck a endossé avec enthousiasme le costume de mentor : « c’est un rôle épanouissant. Ce qui m’intéresse ce sont les idées émergentes et les entrepreneurs qui se cachent derrière. »
Tout commence lors du comité de sélection, « une start-up doit répondre à trois questions principales : le produit proposé répond-il à une tendance dans la société ? L’idée est-elle assez mature pour être transformée en business ? Quelles sont les ambitions de l’entrepreneur en termes de chiffre d’affaires ? » explique Franck.
Après la sélection vient l’étape de l’accélération et le début du mentorat « quand les start-ups commencent le programme, elles n’ont pas toutes le même niveau de maturité, il faut être capable de s’adapter à toutes les situations », il poursuit, « mon rôle est essentiellement celui de conseiller, je ne suis pas là pour décider à la place des entrepreneurs. » Franck insiste sur l’importance de la confiance et du dialogue : « les discussions stratégiques sont parfois difficiles à avoir, chaque entrepreneur est convaincu de suivre la bonne voie. Le mentor apporte un regard extérieur et constructif sur leur business model, ça les oblige à réfléchir. »
Le rôle de mentor est parfois difficile à tenir : « en acceptant le rôle de mentor, on doit accepter le fait qu’on n’est pas toujours écouté et que notre rôle s’arrête à donner des conseils. Il faut avoir du recul. » Franck conclut : « quand je rencontre de jeunes entrepreneurs, j’insiste toujours sur l’écoute. Ils doivent être capable de se remettre en cause et d’écouter les conseils prodigués par les gens du métier. C’est une des clés du succès. » Des conseils à méditer.
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il l’a dit (et le pense)
« Intégrer un accélérateur est indispensable. C’est une opportunité unique à saisir par les entrepreneurs. Il leur faut adopter la bonne attitude et ne pas hésiter à remettre en cause leur stratégie. »
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Par Claire VO
Responsable du programme ToasterLAB, Claire VO est également en charge de la post-accélération de nos start-ups, ainsi que de l'accompagnement des intrapreneurs. Après 12 ans au sein de Vitagora, Claire est véritablement le "cerveau du réseau" et, dans les méandres de notre écosystème, vous aide à y voir plus... clair ! Contactez-la claire.vanoverstraeten@vitagora.com